Lojistik ve Kadın: Necla Çavuşoğlu ile Röportaj:
Lojistik sektörü, dinamik yapısı ve sürekli değişen talepleriyle her zaman zorlayıcı bir alan olmuştur. Ancak bu zorluklar, kadın girişimciler için aynı zamanda büyük fırsatlar sunmaktadır. NCL Trans’ın kurucusu Necla Çavusoglu ile gerçekleştirdiğimiz bu röportajda, kadın liderlerin sektördeki rolü, karşılaştıkları zorluklar ve geleceğe yönelik öngörüleri üzerine konuştuk.
Bize kendinizi ve NCL Trans Lojistik şirketini tanıtabilir misiniz?
Ben Necla Çavuşoğlu, 1984 Konya doğumluyum ve bir çocuk annesiyim. Eğitimimi Karabük Üniversitesi İngiliz Dili ve Edebiyatı bölümünde tamamladım, ancak kariyerime lojistik sektöründe başladım. Yaklaşık 20 yıldır bu sektörde aktif olarak çalışıyorum.
Şirketimizi 2023 yılında iç nakliye firması olarak kurduk, daha sonra yıllardır tecrübe kazandığım Doğu Avrupa hattına hizmet vermeye başladık. Şirketimiz, karayolu taşımacılığı hizmeti sunan bir freight forwarder kuruluşudur. Ağırlıklı olarak parsiyel ve komple taşıma hizmetleri veriyoruz ve sektörde yenilikçi çözümler sunmaya odaklanıyoruz.
Şirketinizi kurma kararı alırken sizi motive eden en önemli faktörler nelerdi?
Şirketimi kurma kararı alırken, en önemli motivasyonum yıllardır severek yaptığım bu mesleği kendi firmamda özgürce yapabilmekti. Sektörde gördüğüm boşlukları doldurabilecek yenilikçi çözümler sunma isteğim beni harekete geçirdi. Ayrıca, lojistik gibi dinamik bir alanda kadın girişimcilerin sesini duyurmak ve kadınların daha fazla rol alabileceği bir iş ortamı oluşturmak benim için büyük bir itici güç oldu. Kadınların sektördeki varlıklarını artırmak adına yaptığım her şey, bu alanın gelişmesine katkı sağlıyor.
Lojistik sektöründe kadın liderlerin karşılaştığı başlıca zorluklar nelerdir?
Kadın liderler olarak genellikle cinsiyet önyargılarıyla, erkek egemen bir sektörde liderlik etmenin zorluklarıyla ve kariyer gelişim fırsatlarına erişimdeki engellerle karşılaşıyoruz. İş-yaşam dengesi kurma sorunu da önemli bir zorluk. Ayrıca, sektördeki mentorluk eksikliği, kadınların kariyerlerini ilerletmelerini zorlaştırıyor. Ancak, bu zorlukları aşmak için cesaret ve kararlılık gerekiyor.
Kadınların lojistik sektöründe daha güçlü bir şekilde temsil edilmesi için ne tür değişiklikler yapılmalıdır?
Sektörde kadınların daha güçlü temsil edilmesi için öncelikle çeşitlilik ve kapsayıcılık politikalarının hayata geçirilmesi gerekiyor. Eşitlikçi insan kaynakları politikaları geliştirmeleri ve kadın çalışanlara liderlik pozisyonlarına ulaşma fırsatı tanımalarıdır. Kadınların kariyerlerinde ilerlemeleri için kişisel gelişim ve liderlik programları düzenlenmeli, mentorluk sistemleri oluşturulmalıdır. Ayrıca, şirket kültürü olarak çeşitliliği teşvik eden bir ortam yaratmak, kadın liderlerin sayısını artıracaktır.Kadınlara yönelik liderlik geliştirme programları, network kurma fırsatları ve mentorluk sistemleri kurulmalıdır. Cinsiyet önyargılarını kırmaya yönelik farkındalık çalışmaları yapılmalı ve kadın çalışanlara esnek çalışma imkânları sunulmalıdır. Biz kadınlar, sevmediğimiz bir işi yapmak istemeyiz; bu mesleği icra ediyorsak, gerçekten severek yapıyoruzdur. Ancak, kadın olmanın getirdiği annelik gibi bazı sorumluluklarımız için daha esnek çalışma ortamları yaratmalıyız.
Lojistik sektöründeki değişen dinamikler göz önüne alındığında, uzun vadede şirketiniz için ne tür yenilikler ve fırsatlar öngörüyorsunuz?
Lojistik sektörü sürekli evrilen bir yapıya sahip. Bu bağlamda, dijitalleşme ve sürdürülebilir lojistik çözümlerine daha fazla yatırım yapmayı planlıyoruz. Yeşil lojistik uygulamaları, otomasyon ve yapay zeka destekli çözümler, gelecekte rekabet avantajı sağlayacak anahtar unsurlar olacak. Ayrıca, uluslararası taşımacılıkta büyüme fırsatlarını değerlendirip, hizmet kalitemizden ödün vermeden daha geniş pazarlara açılmayı hedefliyoruz.
Trans.eu Yük Borsası, müşteri portföyünüzü ve iş hacminizi nasıl etkiledi?
Trans.eu platformunu kullanmaya başladıktan sonra, iş süreçlerimizin hızlandığını ve boş sefer oranlarımızın düştüğünü gözlemledik. Yük borsası sayesinde daha kısa sürede doğru nakliyecilere ulaşabiliyor ve zaman yönetiminde önemli bir verimlilik artışı elde ediyoruz. Ayrıca, platform üzerinden sağlanan iletişim kolaylığı ve şeffaflık sayesinde operasyonlarımız daha düzenli ve öngörülebilir hale geldi.
Trans.eu yük borsası yeni müşteri portföyleri oluşturmamıza ve iş hacmimizi önemli ölçüde genişletmemize yardımcı oldu. Yük ve araç borsası sayesinde daha geniş bir tedarik ağına ulaşarak farklı iş ortaklıkları kurduk. Bu, işlerimizin sürekli artış göstermesini sağladı. Ayrıca, müşteri taleplerine daha hızlı ve esnek yanıt verme kabiliyeti kazandık.
Ayrıca okuyabilirsiniz:
Lojistik sektörü, kadın liderler için birçok fırsat sunarken, aynı zamanda zorluklar da barındırıyor. Necla Hanım’ın deneyimleri, bu zorlukların aşılabileceğini ve kadınların sektörde daha güçlü bir konuma gelebileceğini gösteriyor. Çeşitliliği teşvik eden, kapsayıcı ve esnek bir çalışma ortamı, lojistik sektöründeki kadın liderlerin sayısını artıracak ve sektördeki başarı hikayelerinin çoğalmasına katkı sağlayacaktır.